成本管理会计 管理会计中成本的概念

一、会计成本与管理成本的区别

1、会计成本和管理成本的确有很大区别。

2、一是核算的目的的区别。会计成本核算的是实际产品成本。而管理会计不是为计算实际产品成本，也不是为了制订价格和确定正常利润和税金提供依据，而是为了完成特定的成本管理目的，如成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等提供管理有用的成本信息。

3、二是在核算对象的区别。会计成本核算的对象是具体的产品。而管理成本核算的对象不是单一产品，而是适应特定成本管理要求各种多样化的对象，这些对象可以是实在的，也可以是抽象的，可以是整体的，也可以是局部的。如管理成本包含机会成本，而会计成本是无法核算机会成本的。

4、三是会计成本要求以会计凭证为依据。而管理成本核算并不要求必须要以会计凭证为依据，也未必要进行账户处理，其核算和报表的编制可以是定时也可以是不定时的，一般视管理和决策要求而定。

二、成本会计的职能

1、成本预测：运用技术推断某一成本对象未来的成本目标和水平；

2、成本决策：指根据决策理论采取适当的方法制定目标成本的过程；

3、成本计划：指企业在计划期为降低相应成本采取的主要措施的书面方案；

4、成本控制：成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作，指根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差，进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施；

5、成本核算：指按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本的管理活动；

6、成本分析：指利用核算及其它有关资料，寻找降低成本的途径的分析；

7、成本考核：指定期考查审核成本目标实现情况全面评价成本管理工作的成绩。

管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。

管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，工作程序性较差，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。

财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。

三、成本管理会计是什么

1、成本管理会计是成本核算基本原理结合现代管理会计所形成的一个新会计模式。现代管理会计脱胎于成本核算，突破了传统管理会计的界限，使二者更加完善统一。成本管理会计中，管理会计以成本会计为基础，使发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴，具有更广阔的研究领域，其基础也并没有改变。

2、成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

四、管理会计中成本的概念

管理会计中成本指生产经营中，为达到特定目的而应当或可能发生的各种经济资料价值牺牲或代价。可对像化和货币计量。特定目的可以是一件产品、一项设计、一个客户、一个部门或一项工作。

管理会计中成本强调目的性，如产品成本、作业成本、质量成本等；如果存在无目的的成本情况，应属于浪费成本。企业只有弥补了最低成本额，才能不至于亏损，每一项生产经营的输入和输出、成果转化都是资源消耗。

成本按形态分为固定成本和变动成本。

1、固定成本指在特定业务范围内不受业务量变动影响，保持相对稳定的成本。一定期间的固定成本的稳定性是相对的，并不意味着生个月该项成本实际发生额一样。固定成本的发生有两种情况：

一是提供和维持生产经营所需而支出，如管理人员工资、折旧、取暖、财产保险等；二是为特定活动而支出，称作酌量性固定成本，如职工培训费、科研开发费、广告费等。这种成本虽然由经理人决定，但对于长期发展的企业决不是可有可无。酌量成本关系到企业的竞争能力，它通常按预算来支出，这类成本的支出与时间相连，反而是酌量成本影响产量。

指在总额随产量变动而正比例变动的成本，如直接材料、直接人工、加工费等。变动成本的发生有两种情况：

一是技术变动成本，如每个产品的配料清单；另一类是单位成本的发生额由经理人决定，如销售佣金、新产品研制费，具有技术变动成本同样的特征。

它不随产品变动而变动，也不是成正比关系。包括半变动成本、阶段式成本和延期变动成本。

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