治理层和管理层的关系,治理层与管理层有什么区别
来源:择校网 时间:2024-12-28 03:24:38
一、治理层到底是什么
1、治理层是指董事会,也是指对被审计单位以及管理层履行经营管理责任负有监督责任的人员,治理层的责任包括对财务报告过程的监督。对于一人有限责任公司而言,其治理层一般为自然人股东本人,或法人股东的代表。
2、在作为被审计单位的企业中,编制财务报告一般是管理层的责任,其具体工作由管理层领导下的财务会计部门承担。但是,对于财务报告的编制和披露过程,治理层负有监督职责。
3、治理层对财务报告过程的监督职责主要有:审核或监督企业的重大会计政策、审核或监督企业财务报告和披露程序、审核或监督与财务报告相关的企业内部控制、组织和领导企业内部审计、审核和批准企业的财务报告和相关信息披露、聘任和解聘负责企业外部审计的注册会计师并与其进行沟通等。
4、因此,在审计准则中,一般采用“管理层在治理层的监督下编制的财务报表”这一提法,其目的是凸显管理层对财务报表的责任,以及治理层监督财务报告过程的职责。
二、治理层与管理层有什么区别
治理是基于法律对企业资产和决策干预的权利而开展的行为,治理层可包括股东大会、董事会、监事会、经理层之间的责权关系。管理指对公司运行的操控行为,管理层包括董事会和执行董事,经理层,职能部门等。
1、治理层是指对被审计单位战略方向以及管理层履行经营管理责任负有监督责任的人员或组织,治理层的责任包括对财务报告过程的监督。管理层是指对被审计单位经营活动的执行负有管理责任的人员或组织,管理层负责编制财务报表,并受到治理层的监督。
2、在每个企业中,管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导,“生产资源”始终只是资源,永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功,是否长存,完全要视管理者的素质与绩效而定,因为管理者的素质与绩效是企业惟一拥有的有效优势。
三、公司治理层包括哪些
1、公司治理层包括股东会或者股东大会、董事会、监事会、经理层或管理层。公司治理结构,是指为实现资源配置的有效性,所有者、对公司的经营管理和绩效进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排,它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。
2、公司治理结构是指为实现公司最佳经营业绩,公司所有权与经营权基于信托责任而形成相互制衡关系的结构性制度安排。股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构和最高决策机构。公司内设机构由董事会、监事会和总经理组成,分别履行公司战略决策职能、纪律监督职能和经营管理职能,在遵照职权相互制衡前提下,客观、公正、专业的开展公司治理,对股东会负责,以维护和争取公司实现最佳的经营业绩,董事会是股东会闭会期间的办事机构。
3、三、公司治理层面的两权指的是什么
4、所有权和经营权。在所有权不变的条件下,生产资料所有者将经营权委托给他人使用。如地主将土地租给农民耕种;资本家委托总经理经营企业。社会主义全民所有制企业由两权统一走向两权分离,即国家仍拥有企业中国有资产的所有权,企业则自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,成为市场竞争的主体和独立法人。
四、治理层是什么
1、治理层是指董事会,也是指对被审计单位以及管理层履行经营管理责任负有监督责任的人员,治理层的责任包括对财务报告过程的监督。对于一人有限责任公司而言,其治理层一般为自然人股东本人,或法人股东的代表。
2、在作为被审计单位的企业中,编制财务报告一般是管理层的责任,其具体工作由管理层领导下的财务会计部门承担。但是,对于财务报告的编制和披露过程,治理层负有监督职责。
3、治理层对财务报告过程的监督职责主要有:审核或监督企业的重大会计政策、审核或监督企业财务报告和披露程序、审核或监督与财务报告相关的企业内部控制、组织和领导企业内部审计、审核和批准企业的财务报告和相关信息披露、聘任和解聘负责企业外部审计的注册会计师并与其进行沟通等。
4、因此,在审计准则中,一般采用“管理层在治理层的监督下编制的财务报表”这一提法,其目的是凸显管理层对财务报表的责任,以及治理层监督财务报告过程的职责。
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