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成本控制管理三要素(什么是动态成本如何做动态成本管理)

来源:择校网   时间:2024-01-29 19:43:43

一、施工成本的动态控制

施工项目计划成本责任制的落实;

成本控制管理三要素(什么是动态成本如何做动态成本管理)

施工项目成本计划执行情况的检查与协调;

1.落实施工项目计划成本责任体制:

在工程开工前,根据工程的投资和往年工程实际成本的分析总结,首先会确定成本计划,成本计划确定后,按计划的要求,采用目标分解方法,由项目经理部将目标分配到各职能人员,施工队和施工班组,签订成本承包责任状(或合同).然后由各承包者提出保证成本计划完成的具体措施。

2.加强成本计划执行情况的检查与协调:

项目经理部应定期检查成本计划的执行情况,并在检查后及时分析,采取措施,控制成本支出,保证目标成本计划的实现。

3.项目经理部根据承包成本和计划成本,绘制月度成本折线图。在成本计划实施过程中,按月在同一图上打点,形成实际成本折线,可以分析成本偏差.每条折线在同时间的差值就是这一时期的成本偏差。

应尽量减少目标偏差,目标偏差越小,说明成本的控制效果越好。如果偏差较大,应进一步分析产生的原因。

二、动态成本是什么

1、动态成本定义:是项目实施过程中各个单项合同(费项)的实际成本与目标成本的控制结果在工程招标和签订合同时,与合约规划对应;结合合同或预算造价对目标成本进行调整。

2、做动态成本管理:在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动,但单位产品的耗费则保持不变。变动成本与固定成本一样,变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的,即有一定的适用区间。也就是说,超出相关范围时,变动成本发生额可能呈非线性变动。

3、动态成本=已结算合同成本 未结算合同成本 非合同性成本 待发生成本

4、根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。

5、利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

6、如果一个国家要改变比较成本的不利地位,可以通过政府政策干预、开发要素资源等方法来实现。但是改变比较成本的不利地位更主要的是必须与本国产业结构的调整相联系。他强调静态的比较成本原理不利于产业结构的合理化,它将使发达国家和发展中国家的经济差跑扩大。

7、因此,改变比较成本的不利地位必须调整产业结构,谋求贸易结构的合理化。为此,国家应对扶植和促进重心产业发展进行行政干预,对幼雅产业实行适当的保护政策,刺激其比较优势的形成。当这种产业的比较优势形成后,也就是说当它具有了国际竞争以后,可以逐渐增大其自由贸易的程度。

8、可见,产业结构和贸易结构的相互适应及其动态的合理化是增强一国比较优势的重要途径。也正因为如此,筱原三代平的上述理论也被称为产业—贸易结构论。

三、什么是动态成本如何做动态成本管理

1、动态成本定义:是项目实施过程中各个单项合同(费项)的实际成本与目标成本的控制结果在工程招标和签订合同时,与合约规划对应;结合合同或预算造价对目标成本进行调整。

2、做动态成本管理:在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动,但单位产品的耗费则保持不变。变动成本与固定成本一样,变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的,即有一定的适用区间。也就是说,超出相关范围时,变动成本发生额可能呈非线性变动。

3、动态成本=已结算合同成本 未结算合同成本 非合同性成本 待发生成本

4、根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。

5、利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

6、如果一个国家要改变比较成本的不利地位,可以通过政府政策干预、开发要素资源等方法来实现。但是改变比较成本的不利地位更主要的是必须与本国产业结构的调整相联系。他强调静态的比较成本原理不利于产业结构的合理化,它将使发达国家和发展中国家的经济差跑扩大。

7、因此,改变比较成本的不利地位必须调整产业结构,谋求贸易结构的合理化。为此,国家应对扶植和促进重心产业发展进行行政干预,对幼雅产业实行适当的保护政策,刺激其比较优势的形成。当这种产业的比较优势形成后,也就是说当它具有了国际竞争以后,可以逐渐增大其自由贸易的程度。

8、可见,产业结构和贸易结构的相互适应及其动态的合理化是增强一国比较优势的重要途径。也正因为如此,筱原三代平的上述理论也被称为产业—贸易结构论。

四、动态成本管理是什么意思

1、动态成本定义:是项目实施过程中各个单项合同(费项)的实际成本与目标成本的控制结果在工程招标和签订合同时,与合约规划对应;结合合同或预算造价对目标成本进行调整。

2、做动态成本管理:在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动,但单位产品的耗费则保持不变。变动成本与固定成本一样,变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的,即有一定的适用区间。也就是说,超出相关范围时,变动成本发生额可能呈非线性变动。

3、动态成本=已结算合同成本 未结算合同成本 非合同性成本 待发生成本

4、根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。

5、利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

6、如果一个国家要改变比较成本的不利地位,可以通过政府政策干预、开发要素资源等方法来实现。但是改变比较成本的不利地位更主要的是必须与本国产业结构的调整相联系。他强调静态的比较成本原理不利于产业结构的合理化,它将使发达国家和发展中国家的经济差跑扩大。

7、因此,改变比较成本的不利地位必须调整产业结构,谋求贸易结构的合理化。为此,国家应对扶植和促进重心产业发展进行行政干预,对幼雅产业实行适当的保护政策,刺激其比较优势的形成。当这种产业的比较优势形成后,也就是说当它具有了国际竞争以后,可以逐渐增大其自由贸易的程度。

8、可见,产业结构和贸易结构的相互适应及其动态的合理化是增强一国比较优势的重要途径。也正因为如此,筱原三代平的上述理论也被称为产业—贸易结构论。

文章分享结束,成本控制管理三要素和什么是动态成本如何做动态成本管理的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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