福州大学至诚学院举行2024年度工作考评汇报会

来源：福州大学至诚学院时间：2025-01-06 15:08:06

2024年12月31日，福州大学至诚学院2024年度系（教学单位）、部处（教辅单位）工作考评汇报会在行政楼一楼会议室举行。院领导侯琳熙、何小红、林文麟、翁德顺、雷晓明、游毅、张栋、徐艺文、苏童、邵艳群，考核领导小组、监督小组和工作小组全体成员，党总支书记代表、教代会代表和工会代表，各单位负责人，以及教职工代表、学生代表等参加会议。学院2024年度考核工作监督小组负责全程监督，会议由院党委教师工作部、人力资源部负责人黄树坤主持。

考评会上，人力资源部负责人首先公布考核领导小组等考核机构名单并介绍说明考核具体办法。17个系（教学单位）负责人围绕思想政治建设、人才培养质量、课程教学实验、教改科研成果、师资队伍建设、师德师风建设、学科竞赛成绩、产教融合创新、行政与教学管理等方面汇报2024年度各系（教学单位）主要工作举措、工作亮点、工作成效及2025年工作规划等。15个部处（教辅单位）负责人围绕思想政治建设、管理工作实绩、改革创新发展、行政效能建设、内部治理成效、依法治校措施、师德师风建设等方面简明扼要地汇报2024年度各部处、各教辅单位主要工作举措、工作亮点、工作成效及2025年工作规划等。本次考评会借助学院自主开发的手机端人事考核APP程序，以现场汇报、匿名打分、实时统计、现场公布的方式进行，做到了公开透明、公平公正。

侯琳熙院长和何小红常务副书记全程听取考评汇报会，充分肯定了一年来各单位以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，紧紧围绕学院“1234”高质量发展战略，牢记为党育人、为国育才使命，落实立德树人根本任务，强化责任担当，各项工作取得的新成效和新突破。一致认为各单位不但工作业绩突出、亮点纷呈、特色鲜明，而且高度重视、准备充分、内容丰富。

侯琳熙院长结合各单位现场汇报情况及日常工作表现等方面综合点评，高度赞扬过去一年学院高质量发展所取得的显著成效，指出现场汇报及幻灯片设计制作等方面存在的问题，并就做好下一步工作提出四点建议：一要“实”，出实招，重落实。要围绕中心抓关键，强基固本，紧盯主要工作模块，谋划部署善统筹，奋勇争先求进步，积极变革谋长远，夯实管理服务为效益，充分发挥干事创业的主动性、积极性和创造性，聚力蓄势开篇破局。二要“新”，求新质，谋创新。要紧贴新质生产力发展需要，凝练学科专业特色，数智赋能教改科研，产教融合校企协同，引留高层次人才，提升师资队伍素养，扩充双师双能型师资力量，增强核心竞争力；以学科竞赛壮大人才综合素质，以人才驿站、企业资源、产业学院等渠道助推高质量就业，开放式国际化办学助力考研升学。三要“改”，抓改革，促发展。要善于向改革要动力、要业绩，以高质量发展为主线，真抓真改，科学布局，探索AI课程设计、教学科研等，校企互动制定培养方案，系统性推动人才培养质量稳步提升。四要“融”，强融合，聚精专。要敏锐洞察未来科技前沿，善于利用各种平台资源，借力本部优势学科、强势团队，抓住学科交叉渗透融合大趋势，在医工交叉、医文融合等长远路径上下大功夫，尽快形成“一系一品、一专一精”，打造就业牌、升学牌、考证牌、工匠牌等精品。

何小红常务副书记仔细查阅并认真分析各单位的书面总结汇报材料，高度肯定中层干部的专业精神和笃实厚德，点赞各单位的团结协作和奋勇争先，指出汇报不仅是工作展示更是思想碰撞和行动共识，赞许学院过去一年来在教学科研、人才培养、行政服务等方面收获满满、成效显著，凝聚着大家的辛苦付出和牺牲奉献，感谢全体教职工的坚守履职和用心用情，并提出四点希望：一是强化党建引领，凝心聚力谋发展。机关行政部门要以一流的党建引领高质量发展，提高政治站位，发挥党员先锋模范作用，淬炼办学治校能力，推动政务服务水平整体跃升。二是敢于正视不足，补齐短板强弱项。取得成绩的同时，进一步深刻总结反思、认真查找问题、深入分析原因，变压力为动力，化危机为机遇，把握工作主动性，迎难而上、精准发力，实现短板转强项、不足转优势。三是勇于担当作为，化解风险迎挑战。广大党员干部要发扬钉钉子精神，未雨绸缪规划2025年工作要点，细化任务分工，明确责任清单，积极主动应对，防范化解风险挑战，进一步提升人才培养与内涵建设，再创新业绩、再聚新动能。四是提升管理水平，坚持以师生为本。发展是第一要务，人才是第一要领，要不断创新体制机制，不断优化工作流程，切实解决师生关心的急难愁盼，全力营造温馨和谐高效的工作环境，努力构筑先进的可持续的应用型大学治理体系。