【改革安农行⑪】园艺学院：奋力书写学科高质量发展的园艺答卷

党的二十届三中全会吹响了进一步全面深化改革的冲锋号。园艺学院以全会精神为指引，坚持把改革作为破解学院发展难题，推动园艺学科高质量发展的“关键一招”。2023年以来，学院坚持把脉定向、锚定目标、激发动能。人才引进绘就新景象，国家自然科学基金实现历史性突破，博士后招聘实现飞跃式发展，“双创”赛实现新跨越，顶刊论文实现翻倍增长，成功举办中国园艺学会年会，努力在补齐园艺学科发展短板中突破瓶颈，在厚植园艺学科发展优势中助力赋能。

把脉定向，谋学科发展之策。一是明确发展定位。推动果树学、蔬菜学、观赏园艺方向与茶学方向协同发展、同频共振；围绕国家战略和区域重大需求，找准果、蔬等二级学科特色优势，强化厚基础、补短板。二是优化学科布局。在凝练特色方向上下功夫，力争在猕猴桃、草莓、食用菌、不结球白菜等领域形成特色方向，在瓜类、茄果类、桃、葡萄等领域补齐学科发展短板，加快花卉等观赏园艺领域发展。三是打造学科团队。围绕梨、猕猴桃、草莓、茄果、马铃薯、不结球白菜等产业，优化重设全产业链科研团队，高配团队带头人、高架团队成员结构、高建团队传承文化。

锚定目标，提事业发展之质。一是紧握人才关键变量。发挥以才引才作用，按照人才清单做好人才挖潜，拓宽海外一流中青年学者引育渠道；精准设计“初培期”“发展期”“提质期”支持举措，超常规支持青年教师成长。二是紧盯关键核心指标。坚持学科人才平台一体化，重整优化现有省部级平台，加强有组织的科研；加强国家级重大项目的组织和培育，确保国家自然科学基金再上新台阶，力争取得国家重点研发项目新突破；积极培育大成果，顶刊论文实现翻倍增长，积极争取省部级一等奖以上奖励。三是拓展合作渠道。深化与中国农科院蔬菜所、江淮园艺等大所、大企的战略合作关系，推进实质性的科研合作；积极承办国内外重要学术会议，加强与国际知名期刊的沟通联系。四是创新人才培养模式。优化人才培养方案，推动设立菌物科学与工程本科专业，建设“江淮园艺”创新班，打造“‘园’汁‘园’味”师生交流坊党建思政品牌。

激发动能，聚改革发展之力。一是激发党建引领活力。建立重大任务 “先锋队”。通过省级标杆蔬菜科学系教工党支部辐射带动果树学争先创优，把临时党支部建在“链”上、资源聚在“链”上、服务沉在“链”上，实现党建链与产业链双发展、双提升；建立保障发展 “钢铁连”，协同茶业学院党委、食品与营养学院党委以及茶重室党支部联合开展主题活动，形成“三院一室”共谋学科发展新局面。二是催生学科发展动力。激发干部活力，选拔一批政治强、业务好、愿奉献的青年科技人才加入干部队伍行列，改变“系部工作没人干、干不好”的局面；制定支持政策，在人才引培、平台建设、高水平成果产出、学术影响等方面有业绩贡献的给予学科经费资助，打破“干与不干都能有”的现象；优化分配制度，以业绩、贡献为导向，改革学院绩效、研究生指标分配制度，破除“干多干少一个样”的现象。

下一步，学院将以改革为引擎，以创新为引领，深入推进人才引培、学科平台团队建设、关键核心指标等重点工作，争当全面深化改革的坚定拥护者、积极推动者、务实践行者，奋力书写学科高质量发展的园艺答卷。

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