学校组织召开三年滚动发展规划专题解读会

12月7日下午，学校在第二会议室召开《齐鲁医药学院三年滚动发展规划（2024-2026）》专题解读会议。董事长魏振东、党委书记吕传毅出席会议，学校班子成员、各部门、各学院、各单位负责人参加会议。会议由校长韩冰主持。

会上，发展规划处负责人汇报了《齐鲁医药学院三年滚动发展规划（2024-2026）》主要内容。吕传毅结合学校三年滚动发展规划中发展基础与面临形势、指导思想与目标任务、发展方略与重大举措作了解析阐述。

针对二级学院（部）如何根据学校的发展规划，分解制订各自学院（部）的工作计划，吕传毅提出四点要求：一是目标更高一些。高质量发展必须提出更高的目标，学校干部调整之后，要有更好的精神状态，积极要任务、抢任务，营造干事创业的良好氛围。二是主动性更强一些。学校对二级学院逐步下放权限，逐渐形成“院为实体”的管理模式，二级学院要增强工作主动性，做到“守土有责、守土尽责”。三是胆子更大一些。领导干部要有锐意进取的精神状态和担当精神，要直面问题，不要有畏难情绪。四是办法更多一些。解放思想一定要有“有解思维”，面对新形势、新挑战要有创新思维，更好地解决问题。

魏振东围绕学校三年滚动发展规划，并结合学校此次干部队伍调整，对干部作风提出了五项具体要求：一是要有担当作为的精神。中层干部要竭尽全力为学校发展做贡献，要全面贯彻学校的安排部署，言行一致、敢于担当、敢于作为、善作善为。二是要有勠力同心促发展的理念。学校的发展需要大家齐心协力，要将横向发展纵向发展充分结合，使滚动发展规划真正的落实落地。三是要有居安思危的意识。要清醒的认识自身差距，不断加强学习、实践，打破传统思维定式，以更新的理念、更开阔的思路去思考，积极谋划新路径。四是要有狠抓作风建设的举措。学校将始终坚持“不养闲人、不养懒人、不养享受型的人、不养能力差的人”的用人导向，全体干部职工要切实提高认识、主动作为。五是要有坚持廉洁自律的意识。用身边事警醒身边人，吸取教训，加强廉洁自律，杜绝侥幸心理。同时结合规章制度的梳理，使工作做到有章可循，有据可依，将权力关进制度的笼子里。

会上，为逐步开展二级学院自主办学，加强“院为实体”的管理模式，魏振东安排部署了校领导班子成员对推进校院两级管理工作分工和“123”工作机制。他强调扎实推进校院二级管理，学校领导班子成员每月至少一次到指导的二级学院进行调研；被指导的二级学院每月至少两次向指导领导进行办学方面的详细汇报；班子成员和指导二级学院每季度进行面对面的沟通交流。

魏振东强调，通过这次对学校三年滚动发展规划的解读，使各部门、各学院、各单位更能充分理解学校对未来三年滚动发展的要求，在下一步工作计划的制定中更加有据可依。各部门、各学院、各单位要再次深入学习研究落实学校三年滚动发展规划，不断推动学校事业高质量发展。

标签：学院  各部门  各单位