【改革安农行③】生命科学学院：以深化改革激发澎湃动力

学校暑期中层干部能力提升培训班是贯彻落实党的二十届三中全会精神的切实行动，向全校发出了“深化改革、攻坚克难、奋力谱写办大办好办强安徽农大崭新篇章”的冲锋号角。生命科学学院正全面贯彻落实会议精神，树牢改革意识、强化改革担当，确保校党委决策部署落地生根。

一是坚定改革的定力。提升站位谋改革，围绕“安农三问”、“办什么样的生科、怎么办好生科、怎么支撑学校高质量发展”，持续开展四大专项行动和解放思想大讨论，真正做到在改革中凝聚共识、服从大局。对标对表推改革。立足学校发展全局，聚焦核心办学指标，以实现生物学高峰学科争先进位为牵引，推进学科平台人才一体化发展，围绕生物育种、生物合成、生物调控、生物资源，整合优势资源，学科方向更加明晰。聚焦高水平人才引育、高层次开放办学、高质效社会服务、高贡献成果产出等，制定4大项、16条改革举措。开放办学促改革。与大健康研究院、中科大生命医学部、中科院分子植物科学卓越创新中心等8所科研院所构建创新联合体，开展平台项目奖项联合申报、人才联合共育；与通用生物、英特菲尔等22家龙头企业建立攻关联合体，开展技术联合攻关、成果协同转化，服务农业新质生产力。

二是抓实改革的举措。以统筹推进教育科技人才一体化改革为引擎，催生实现高质量发展的强劲动能。立德树人育人才。锚定强农先锋社会英才培养目标，紧密契合安徽十大新兴产业及新农科建设需求，以本科教育教学审核评估为契机，完善“一核两元三体四维”的创新创业型培养体系，办好生物类创新实验班。构建内外联动的协同育人机制，组织到学校综合试验站、科技小院开展模块化体系化实践锻炼，选拔更多本科生进入实验室，选聘更多龙头企业负责人担任校外导师。矢志攻关强创新。提升平台建设质量，攻坚作物抗逆育种国家地方联合工程实验室重组升级工作，建好用好14个省部级重点实验室、工程中心，建立人才图谱，积极参与青佰论坛，举办高水平学术会议，做大人才“蓄水池”，打造引才“强磁场”。加强有组织科研，统筹推进跨领域、多学科、大协作的科技攻关和前沿技术研发，打好关键核心技术攻坚战。脚踏实地优服务。把全面推进社会服务工作作为重要职能使命，引导教师专家到农业生产一线搞科研做服务，组织6个团队、62名专家参与生物育种研究中心、粮食产业研究院、肉牛产业研究院等重点工作，筹备成立中药材产业研究院，服务农业强省建设。

三是汇聚改革的动能。坚持党建引领，建立党建事业发展“双螺旋”机制，构建红色引领、蓝色教育、绿色赋能“三原色”思政育人和“生命之光”文化涵育体系，发挥党支部政治功能组织功能，引导党员师生在推进改革、攻坚克难中当先锋。构建责任体系，汇聚优势资源，强化协同联动，组建人才、科技、服务、平台、论文五个改革攻坚小组，建立“学院-系-课题组”三级责任体系，围绕基金申报、科技成果转化、学科评估等，建立周交流、月调度、季盘点机制，确保重点改革任务有效落实。破除机制障碍。坚持分级分类、注重绩效，探索基于人才贡献度绩效评估，改革资源分配和考核评价机制，在职称评聘、项目评审、评奖评优、导师资格、绩效奖励等工作中注重贡献度，摒弃论资排辈，杜绝躺平现象。

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