附属青岛眼科医院开展2024年度管理人员教育培训系列活动

继谢立信院士《高质量发展大学临床医学的思考》专题讲座与全国两会精神宣讲报告会后，按照《2024年度管理人员教育培训计划》安排，山东第一医科大学附属青岛眼科医院分别于4月20日上午、25日下午开展管理人员教育培训系列活动。

凝心聚魂，笃行不怠，党委书记讲授专题培训课程

4月25日下午，党委书记乔镇涛为医院全体管理人员讲授《传承文化，笃行不怠，以实干精神推进眼科所2024年高质量发展》专题培训课程，培训由党委副书记、副院长孙伟主持。

乔镇涛以高质量发展的要求为主导，从“以人民健康为中心，推进健康中国建设”“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”“新时代党的卫生健康工作方针”三个方面出发，对卫生系统高质量发展的新定位与推动高质量发展的内在要求和重要着力点进行了深入解读。随后，他对“两考两榜”的指标构成与医院近年排名情况进行了简要说明，明确指出了当前医院在研究成果、项目申报和人才队伍建设方面的不足之处，提出要培育眼科的新质生产力，以更有力的措施为医院的高质量发展提质增效。

他强调，全体管理人员要坚持传承文化，守正创新的思想观念，通过了解单位从无到有、不断发展壮大的艰辛创业发展历程，深刻领悟“热爱专业、艰苦奋斗、自主创新”的单位文化，推动管理工作持续改进和不断创新；要坚持在位谋政，事争一流的工作定位，以“尽心、尽职、尽责”的管理理念，推进落实第一次所党代会确立的“322”发展目标，努力完成2024年度工作重点任务；要坚持担当有为，干学相长的发展路径，树立“主人翁意识”，勠力同心，干字为先，以学促干，端正面对困难和问题的态度，提高解决问题的能力，做新时代“敢担当、能担当、担当好”的称职管理服务者；要坚持德才配位，忠诚干净的政治保证，以新时代好干部标准严格要求自身，以党纪学习教育为契机，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，为建设眼科高质量发展标杆接续奋斗。

作为医院管理人员，不仅需要具备扎实的专业知识和技能，更要深植单位文化建设，秉持正确的事业观和业绩观，践履笃行，主动担当，成为信念坚、政治强、本领高、作风硬的医院管理人才，持续推动医院的高质量发展。

对标先进，争创一流，赴海尔学习创新争先管理经验

4月20日上午，医院开展“管理人员教育培训暨第六党支部主题党日”活动，在纪委书记杨益东的带领下，医院管理人员赴海尔卡奥斯生态体验中心参观学习。

在先后参观了“海尔创业与创新发展”“海尔企业文化与管理”“党建引领企业高质量发展”“海尔社会责任”等展厅后，大家从实物实景中深切感受到海尔从一个濒临破产、资不抵债的集体所有制小厂到享誉海内外、创造多个世界行业第一的全球化和世界500强企业的艰辛历程，更加深刻体会到了新时代的“海尔经验”。

作为一家青岛“现象”级的优秀企业，海尔与时俱进、敢为人先的创新精神和先进的管理经验对于医院文化精神的传承发扬和管理理念的进一步提升具有重要的印证价值和借鉴意义，在今后的工作中，医院全体管理人员要对标先进，补齐短板，积极作为，持续精进管理水平、工作能力与综合素质，不断助推医院的高质量发展迈上新台阶。

为加快构建单位高质量管理服务体系，使广大管理人员及时更新管理理念、拓宽管理思路、提升综合能力，2024年开年以来，医院紧紧围绕推动医院高质量发展建设，坚持“分层分类”教育培训，已形成全方位、多层次管理人员教育培训体系。下一步，医院还将通过经验交流、线上考核等方式，持续巩固培训效果，促进管理人员专业素养和综合能力的双向提升，为医院的高质量发展发挥更大的管理效能。

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