万科星城(万科俊园怎么样好不好值不值得买)

来源：择校网时间：2024-01-30 21:58:55

一、万科为什么要进行组织结构变革

1、因为时代在进步，企业也需要进行改革才能不被历史洪流吞没。也就是说，组织变革一般都是发展所需，市场发展需要的，也就一条必经之路。企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。

2、虽然每年都有企业进行组织架构调整，但去年行业巨头进行组织架构调整的信息特别多，相对往年涉及的行业也更广，既有地产行业巨头万科、龙湖，也有IT科技行业巨头华为、腾讯、小米，还有传统家电行业的巨头美的、海信。其中，作为地产界多年的带头大哥，万科的组织架构变革是最受地产界关心的。为什么呢？因为地产界的很多标准都是先由万科试行，然后才在行业内通行的。比如合伙人制度，虽然目前合伙人激励效果做得最好的是碧桂园，但毫无疑问，万科的合伙人制度才是先行者；再比如红线外不利因素公示，坦诚无误的告诉大家，这个楼盘的外在缺陷是什么。现在，这个制度已经成为全行业的通行标准动作，它的来头就源于武汉万科四季花城垃圾场事件。

3、虽然万科诞生已经接近35年了，但万科真正对地产业产生重大影响的时代，则是从2000年开始。在2000年以前，虽然万科开发了不少有影响力的项目，比如金色家园、四季花城、万科俊园、城市花园，但这些项目大多局限在深圳，万科专业化投资中国房地产的摊子还没铺开；1998万科城市花园：深圳城市建设初期里程碑式的住宅产品形态，首度提出以6层和9层为主的周边围合式的布置方式，几乎影响了当时深圳所有的住宅业态。可以说，万科千里之行，始自城市花园。而另一方面，90年代中期，是万科多元化业务最鼎盛的时期，深圳怡宝、万博制造、工业扬声器等等，都是万科的当家品牌。万科真正完成地产业务聚焦，是在2001年转让万佳超市之后。由此，这种多元化-专业化的发展路径，使得万科总部开始着重于思考房地产业务如何从投资型向专业型转变。万科组织架构的调整，也遵循着“明确主线、降低运营成本、做简单而不是做复杂、建立流程标准”的理念。

二、深圳万科俊园买来自住值不值,治安怎么样

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2、万科俊园以人为本的设计理念，打造一个绿化覆盖高，环境优美的人文楼盘，是非常适宜居住的。万科俊园地处交通便捷的地方，周边生活配套设施齐全，所以万科俊园买来自住是非常值得的。并且万科俊园环境好，位置佳，升值的空间也很大。

3、万科俊园地处交通发达的地方，本身的治安就非常安全。而万科俊园也拥有专业的物业管理团队，负责万科俊园居住环境的卫生与安全。因此，在万科俊园里面居住挺好的，安全环境卫生都很好。

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三、万科俊园怎么样好不好值不值得买

楼盘位置：罗湖爱国路与文锦路交汇处

开发商：深圳市万科房地产有限公司

公交线路：乘车路线：403、104、29、458、467、468、531路

规划信息：其占地面积为5400平方米，容积率，绿化率25%，共0栋楼，停车位313

周边配套：\"周边配套:内部配套：豪华会所，包括：泳池、健身房、桑拿房、桌球室、乒乓球室、多功能娱乐室、影音室、平台花园等、另11层室内高尔夫推杆练习场、27层空中花园、45层观景台中、小学：翠园中学、明珠中学、翠园小学幼儿园：海丽幼儿园、木头龙幼儿园商场：万佳百货、沃尔玛邮局：爱国路邮电局银行：深圳发展行、招商银行医院：市人民医院、罗湖中医院、妇幼保健医院其他：东湖公园、大头岭森林公园、名都酒店建材设备:厨房：套装组合厨柜，包括人造石台面连双洗涤盆，进口转向冷热水龙头，内置抽油烟机等等卫生间： E＆T洗面盆及原厂水龙头及坐厕原厂五金配件等供水：中央集中供热水系统消防：消防报警系统、闭路电视监控系统等 \"

内部配套：安全管理:刷卡出入、楼宇对讲、摄像头

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

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