毛振华 红军毛振华是哪里人

一、毛振华的介绍

毛振华，人名。1、民国时期人物，原籍长垣县到库区乡吴村落户。毕业后受邀到冯玉祥部吉鸿昌旅辅佐军务。2、中国诚信公司董事长，籍贯湖北省石首市团山镇长山村，毕业院校，武汉大学。1992年创办中国诚信公司，先后任总经理、董事长兼总经理、首席执行官和中诚信国际信用评级有限责任公司副董事长兼首席执行官。

二、毛振华的民国时期人物

毛振华（1903—1981），字醒亚，幼贫寒。5岁丧母，随父由原籍长垣县到库区乡吴村落户.

民国初年，其父入镇嵩军，将他转托洛阳一外国传教师收养并就读于教会学校。他聪慧机敏，功课优异，很快能讲一口流利的英语。后随父首次入陕时，中文、英语已奠定扎实基础。继读于陆军小学。再考入西北讲武堂。毕业后受邀到冯玉祥部吉鸿昌旅辅佐军务。其间梁冠英旅长慕其人，又召其任事于该旅。

民国25年（1936）西安事变前，毛被调任国民党三十八军孔从洲警二旅参谋长。次年，日军侵华，中条山危急。由于胡宗南的刁难掣肘，在旅长病休，孤掌难鸣，大敌当前，寸土必争的关头，他破釜沉舟，率部与日军作殊死拼搏。血战永济，重创敌人，本部亦伤亡殆尽，突围撤至平陆县。不久，胡宗南又突然将他调离孔旅，改任国民党中央军校七分校上校教官（一说少将纵队长）。

民国32年（1943），原冯玉祥旧部九十六军调防河南荥阳、汜水一线，堵截日军，该军李兴中军长特调毛任作战科长。次年日军西犯，该部迎敌于巩县，激战于黑石关，延缓了敌人长驱直入之势。后西撤卢氏，路过嵩时，闻其父被日伪县政府拘囚在狱。毛用英语疏通，日伪县长张林圃安排毛与日酋梅津相见，释放其父。并以嵩伊保安司令部、嵩县保安司令部参谋和日伪县政府、日本驻嵩联络处顾问等四衔伪职授毛。

抗战胜利，毛到郑州国民党中央军官总队报到被降级，赋闲陷入消沉。

1948年受起义将领孔从洲启示，参军南下，重新起步。1949年秋到长沙解放军工程兵学院任教。开辟成渝铁路时，又被调任工程师。曾以工作卓越，光荣出席全国铁道系统先进工作者代表大会，有幸见到周恩来总理等中央领导人。继而任职于云南某化工厂，又转任贵州铜仁化肥厂副厂长，铜仁地区政协委员，年老退休。1981年5月因肺癌病故。

三、毛振华为什么告诫企业不要攀附政府

12月16日讯“中国人民大学商学院2018新年论坛”于12月16日在北京举行。中诚信集团创始人、董事长毛振华出席并演讲。

毛振华强调了两点。第一，时代变了，“亲清政治”，市场化很重要。“不要随便想政府给个什么好处就能成功，不要去想依附于某一个企业就能成功，现在很多成功的人都是面对千家万户市场的人，不是说跟国企跟政府做生意就是高贵的，我们为人民服务是最高贵的，为消费者服务是最高贵的”。

第二个，千方百计提高股本，降低负债。“现在是降杠杆的时代，我们不能走反了”。

以下为演讲实录：

毛振华：我想跟大家分享一下，作为一个企业家如何看当前的形势。

当前，我们进入了转型创新的时代，我觉得还有一个要讨论的，就是风险释放的时代。我们下一步面临着转型创新和风险释放。

第一，企业应该有新的转型发展观。现在我们讲“亲清政治”，资源配置的方式与以往会有很大差别，未来更市场化、更法治化，更清洁的企业生态会呈现在我们面前，刚才冯仑主席讲地产界对人类的贡献，给人们创造美好的生活空间，提升人们的生活价值。我过去对地产企业家是持有怀疑态度的，因为他把钱拿进来然后把房卖出去，几十个人就可以做出规模几百亿的公司，所有的都是别人的，但他讲了以后，我对房地产商有了新的更高的认识。

过去房地产商总被人认为是跟政府讨价还价，在中国过去企业家成长的路上，成就了很多企业，成就了很多财富，死亡了很多企业。每次一个小小的贪官被查，就要牺牲掉几个地产商，这的确是很遗憾的事情，这个不怪地产商，也不怪那个当官的，那种社会资源配置方法也许是有效率的，他们是历史前进的牺牲者。

我们不要去嘲笑他们，在那些牺牲的官员里面有很多是跟我们一样，从最基层的农村起步，在那些企业家也有很多跟我们一样充满理想，希望为社会做贡献，那都是时代的产物，他们付出了代价。

未来这个情况会发生很大的变化，我是上个世纪就被“双规”过的，对我来说有很深的体会。我不缺吃，不缺穿，我不会做一件事情，因为这件事情可能会让我以前所有的事情都归零，这就是不跟政府官员做任何交易，我真做到了。

当年我之所以选择去当老师，就是觉得在政府呆着不适应。“亲清政治”是非常重要的事情，这件事情也是我们思考问题的方法。一个好的企业应该是市场化的企业，只要他讲关系，我绝不跟他合作，这些企业都走不长，走不远，迟早有一件事情会让他归为零，把曾经的辉煌化为别人的教训经验，这是一个很重要的体会。这是一个中国企业家风险释放的过程，这是第一个。

第二个，关于经济形势的判断，现在我们面临着的是一个风险聚集的时代，从宏观上看，中国好像应该发生一场经济危机。我们知道07年的全球经济危机后，经济学家得出一个结论，这是一场由于过度的货币化、过度的金融化和金融的过度自由化带来的危机。那时候美国经济没有发生什么问题，而是金融出了问题，但是为了应对这次危机，全世界都进一步的货币化和进一步的金融自由化了，当然有些国家有所收敛，中国为了防止金融危机蔓延，采取了稳增长的政策，进一步扩大货币供给，一方面稳增长政策取得巨大的成功，我们成功的跟世界经济有一个错配，在他们很困难的时候我们还能保持一个好的增长势头，跟我们过去比，我们从高速增长转到稳定增长，没有他们那么大的损失，软着陆成功。

现在迎来了全世界主要发达国家经济成功复苏的时代，但是付出了巨大代价。中国的问题是不仅仅债务很大，而且利息很高，全世界的利息很低，2%、3%，我们的利息，民营企业10%还不一定拿得到，我们的利息是全世界的好几倍，中国GDP当中，要拿出15%或者17%支付利息。

对企业家来说，现在遇到了宏观降杠杆、降负债的时代，一个公司不进则退。我跟我们旗下的公司讨论说，一个很重要的办法就是提高股本率。我的判断就是要千方百计的扩大股本，降低负债，几乎所有企业死亡的主要原因都是借债。借债是放大自己的杠杆，我们吹气球泡泡，你要是当有心人，发现他吹的特别薄的时候，气球的表面开始像云彩一样浮动了，美丽漂亮，差不多在那一瞬间要爆炸了。

你如果不吹，它不好看，吹一点点也没意思，怎么让它又是一个气球，还能飘还好，还不爆炸呢，就是适度。应该降低自己的负债率，提高股本率。我只看三张表，利润表、资产负债表、损益表，没有这三张表，我不会投资。

中小企业要想办法扩大自己的股本，我认为，中小企业融资找银行就是一个伪命题，银行就是控制风险的，他拿2%、3%的利差，5%的人不还钱，银行就不赚钱了，我坚定的认为银行不给中小企业贷款就是风险控制的原因。

对于抗风险来说，整个社会面临降杠杆的压力，我做了二十年公司，我的心得就是把自己的负债降得一低再低，未来去杠杆的过程一定是哀鸿遍野。

今天我讲两件事情，第一，时代变了，“亲清政治”，市场化很重要。不要随便想政府给个什么好处就能成功，不要去想依附于某一个企业就能成功，现在很多成功的人都是面对千家万户市场的人，不是说跟国企跟政府做生意就是高贵的，我们为人民服务是最高贵的，为消费者服务是最高贵的。

第二个，千方百计提高股本，降低负债。现在是降杠杆的时代，我们不能走反了。

我可能不是一个优秀的企业家，但我也是有韧劲，不受诱惑的，我不去琢磨那些离我很近的很辉煌的事情，银行、证券、保险、信托我不做，就做我这一行。我相信它也是一个非常有特色的企业，我把这点跟大家分享。

大势把握住，现在的时代是一个转型的时代，是一个去杠杆，控风险的时代，我们要把这个机遇抓住，这不是一个困难时期，而是一个领悟者的超越时期。

四、红军毛振华是哪里人

毛振华，1910年生于湖南，曾担任贺龙的警卫员，参加过南昌起义。他在长征途中屡立奇功，是红军中人人皆知的“虎胆英雄”。

1935年1月，乌江战役中，毛振华率领8名战士，担负突击任务。时值寒冬，水冷刺骨，他们潜入江中，拉着一根长绳，奋力向对岸游去，不料被敌人发现，绳子被打断，毛振华等人被迫返回。到了深夜，天降大雪，毛振华派出三个竹筏，向对岸划去。因水流太急，只有他和其他4名战士乘坐的竹筏悄悄过了江。

上岸后，毛振华和战士们潜伏在岩洞里，天亮后，对岸的红军发起强攻，毛振华等人突然冲入敌人的战壕，以迅雷不及掩耳之势压制了敌人的前方火力，保证了大部队顺利渡过乌江。

1935年9月，红军途经腊子口，17日夜间，毛振华带领全连战士，松下绑腿拧成绳子，攀上了腊子口东南侧的悬崖，神兵天降般出现在敌人的背后，在攻克腊子口战斗中立了大功。

1935年10月14日，中央红军（陕甘支队）行至甘肃省环县洪德城。在消灭地主武装的战斗中，毛振华壮烈牺牲，年仅25岁。5天后，中央红军到达吴起镇，结束了长征，毛振华却没能看到这一天。杨成武同志悲痛欲绝地说：“我们失去了一员虎将。”

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