know-how，how是什么意思

来源：择校网时间：2024-11-09 07:07:18

一、know–how的高级翻译

know–how的高级翻译为：技术诀窍。

1、相似短语

（1）technological know how：技术知识。

（2）know how market：技术知识市场。

（3）exchange of know how：技术交流。

（4）know how fee：诀窍指导费，诀窍指导费。

（5）product know how：产品知识。

（6）know how deal：诀窍交易，诀窍交易。

（7）know how information：专有技术情报，技术秘密情报，技术信息。

（8）technical know how：技术保密，技术工艺知识。

（9）technical know how market：技术诀窍市场。

（10）know how market：（技术知识市场)诀窍市场，诀窍市场。

2、相似单词

（1）how to：给以基本知识的。

（2）how tos：[ how-to ]的复数形式。

（3）how de do：尴尬的局面。

（4）show how：示范。

（5）know all：自称无所不知的人，知识里手。

（6）know it all：假装博学多闻的人。

know–how的例句：

1、I don't know how she manages on her own with four kids.

我真不知道她一个人是怎么养活她那四个孩子的。

2、I don't know how he could do this to his own daughter.

我真想像不出他怎么能这样对待自己的女儿。

3、Many women know how to make repairs on their cars.

很多女性知道如何修理汽车。

二、举例说哪些是know-what,know-why know-how know-who知识

人类迄今为止创造的知识分为四种形态，即事实知识（Know-what）：指可以直接观察、感知或以数据表现的知识，如统计、调查资料等；原理知识（Know-why）：知道为什么的知识，即关于自然原理和规律方面的知识;知道怎样做的知识(Know-how),即关于做事情的技巧、诀窍等方面的知识;知道是谁的知识(Know-who),即关于谁知道和谁知道做某些事的信息。很显然,传统知识和能力的矛盾在知识经济时代统统归为一个概念“知识”。

know-what know-why属于显性知识

know-how know-who属于隐性知识

Know-why,原理知识，理论知识

It is the key whether or not person of ability who concerns that cultivate out in the colleges and universities genuinely possesses necessary know-why and the stronger practice ability;

是关系到高等学校培养出的人才是否真正具有必要的理论知识和较强的实践能力的关键；

Know-what,事实知识

So don’t put it anywhere except your you-know-what!

所以，除非你真知道，可别随便用哦。

Know-who,人际知识

三、know***how是什么意思

Know-How的中文译名为：技术诀窍，最早指中世纪手工作坊师傅向徒弟传授的技艺的总称。多指从事某行业或者做某项工作，所需要的技术诀窍和专业知识。对于技术门槛和科技含量极高的汽车行业来说，Know-How更是汽车企业不轻易对外开放的技术绝密。

中文名： Know- How

中文译名：技术诀窍

含义：师傅向徒弟传授的技艺的总称

现意：某行业所需要的技术诀窍专业知识

拓展

什么是Know- How

汽车Know-How是一系列设计要求（包括整车、子系统和零部件）及为了达到汽车设计要求的验证方法、验证计划和验证报告，以及各种分析方法和试验方法报告。

如果说制造汽车好比烹饪佳肴，技术文件整车数模好比该佳肴的“独门秘方”，那么Know-How就是“独门秘方”的调配、验证过程，这个过程是经过“世界名厨”们长时间多次反复试验而最终形成的。Know-How正是中国古训“授人以鱼不如授人以渔”之“渔”。

Know-How的重要性

北京汽车是中国汽车企业海外并购中第一个成功购买到“Know-How”的企业。Know-How是北汽收购北欧豪华品牌萨博最重要的核心技术资产之一。它是萨博70年造车经验的凝聚，是上千万次各类试验的数据结晶；是对汽车企业“整车开发”、“制造工艺”、“供应链管理”、“质量管理”四大系统完整、先进、严谨、标准的规范；Know－How使汽车企业具备了自主正向开发能力，为自主发展缩短5年以上的研发时间；Know－How保证企业战略的长期化，产品布局的系统化、清晰化。

100多年的汽车研发历史表明，企业只有开发过两代车以上才能逐步建立和完善Know-How体系。北汽从萨博获得的Know-How是欧洲拥有70年历史的豪华汽车企业的知识与智慧的历史积淀，其自主研发体系的建立耗时将大幅缩短，整车研发技术管理体系也会又好又快地发展。北汽的此次海外技术收购，目标并不仅仅集中在“制造图纸”一类的单一技术文件，而是希望买到能保证北京汽车持续开发和生产出高质量轿车的管理体系。

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